ibnghareeb

يثير الجدل أحيانا، موضوع تأثير البيئة على الثقافة والصناعة والطبيعة المجتمعية للأفراد، يذهب البعض إلى الغلو في هذا الأمر حتى يعتقد أنه لا مجال لتكوين الإبداع في بيئة صحراوية بينما يرى آخرون أن الأمر يؤثر ولكن ليس مبرر، وهذا الأمر يتطلب منا إعادة تفكير وتحليل لنستطيع الوقوف على رؤية ربما تكون إيجابية في تعديل السلوكيات الإنسانية إنطلاقا من تغيير البيئة المحيطة. مع تقدم الدول اللاحقة للصناعة في العالم مثل الصين وكوريا وسنغافورا إلا أن تصاميم الأجهزة والإبداعات لا تزال تصنع في أمريكا وأروبا، صحيح أن الطبيعة الصينية والسنغافورية خلابة، لكن درجات الحرارة عالية مقارنة بأجواء أوروبا الساحرة، وهذه كلها مقارنات شكلية ربما لا تلمس عمق القضية بشكل واضح. لاتزال دول أوروبا حتى اليوم تحتفظ بامتياز بحق تصاميم السيارات والآلات حتى أن السيارات الكورية الرائجة الانتشار اليوم، تصمم في أوروبا، ربما نذهب للتاريخ لنرى مقارنة بين الدولة الأندلسية وابداعاتها مقارنة بباقي الفترات والحقب الزمنية لنجدها الأكثر، صحيح ان هنالك عوامل أخرى كثيرة كانت مساعدة منها دعم القيادة للعلم والتعلم، لكننا نركز على انعكاسات ال

يثير الحماس قراءة عنوان يلخص قواعد النجاح، بغض النظر هل هي سبعة أو عشرة، تبقى دائما القواعد المحددة ميسرة، وقابلة للفهم والتطبيق أسرع من غيرها، ولعل نجاح فكرة ستيفن كوفي في العادات السبعة للناس الأكثر فعالية، انطلق من هذا التعداد والتحديد، وحتى بعد ذلك لما جاء ليتوسع في المجال، قدم كابه الشهير، العادة الثامنة، الذي هو بمحتواه وفكره أكبر من كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية قبل البدء في الحديث عن القواعد السبعة أو الخمسة علينا أن ندرك مفهوم النجاح ومفهوم القواعد، وبعد ذلك نبني فهما واضحا تجاه العدد وكيف اتى ومن ثم نكون قادرين على استقطاب فكرة ان هنالك قواعد للنجاح سبعة او عشرة او غير ذلك النجاح يختلف مفهومه من شخص لآخر من بلد لآخر من مجتمع لآخر من وقت لآخر فالساعي إلى جني المال لا يعتبر النجاح محققا لديه ما لم يترجم إلى أرقام ربح مالي، ومن يبحث عن النجاح والسعادة في الحياة فهو يبحث عن مكونات نفسيه ومفاهيم روحية وهكذا فالنجاح كلمة شاملة تضم كل ما يعنيه الحال تجاه أمر نتمنى تحقيقه، ولذلك لا توجد أصلا قواعد ثابتة للنجاح مادام النجاح أصلا غير ثابت نعود لمسألة القواعد، وهل يمكن أن تكون